Análisis de redes empresariales y puertas giratorias en México : cartografía de una clase dominante público-privada
| dc.citation.title | Temas y Debates | es |
| dc.citation.volume | 39 | es |
| dc.creator | Aragón Falomir, Jaime | |
| dc.creator | Cárdenas, Julián | |
| dc.date.accessioned | 2020-07-03T16:04:40Z | |
| dc.date.available | 2020-07-03T16:04:40Z | |
| dc.date.issued | 2020-01 | |
| dc.description | La presente investigación mapea las redes de las élites empresariales y políticas en México para comprender la organización social y la capacidad de influencia de las élites mexicanas, y abrir vías de investigación sobre las élites de poder en México. En primer lugar, se realiza un estudio de la cohesión interna de las élites empresariales mediante un análisis de redes de interlocking directorates y enlaces de propiedad. En segundo lugar, se examinan varios casos de puertas giratorias mediante un análisis prosopográfico de biografías y trayectorias. Los resultados revelan que las élites empresariales mexicanas están cohesionadas y que existe un grupo de individuos que fluctúan entre el sector público y el privado. Además, la combinación de ambos análisis muestra que las empresas o grupos económicos con acceso al Estado vía puertas giratorias son empresas bien conectadas en la red de interlocking directorates. Estos resultados sugieren la emergencia de una clase dominante públicoprivada en México. | es |
| dc.description | This research maps the business and political elite networks in Mexico to understand the social organization and influence capacity of Mexican elites, and to open up avenues of research on power elites in Mexico. First, a study of the internal cohesion of the business elites is carried out through an analysis of networks of interlocking directorates and ownership ties. Secondly, we examine several cases of revolving doors through a prosopographic analysis of biographies and trajectories. The results reveal that the Mexican business elites are cohesive and that a group of individuals fluctuate between the public and private sectors. In addition, the combination of both analyses shows that corporations or business groups with access to the State via revolving doors are well-connected firms in the network of interlocking directorates. Findings suggest the emergence of a publicprivate ruling class in Mexico. | es |
| dc.description.fil | Fil: Aragón Falomir, Jaime. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas de Argentina (CONICET); Argentina. | es |
| dc.description.fil | Fil: Cárdenas, Julián. Universidad de Valencia; España. | es |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format.extent | 81-103 | es |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.35305/tyd.v0i39.458 | |
| dc.identifier.issn | 1853-984X | es |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2133/18417 | |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.publisher | UNR Editora | es |
| dc.relation.publisherversion | https://temasydebates.unr.edu.ar/index.php/tyd/article/view/458/271 | es |
| dc.rights | openAccess | es |
| dc.rights.holder | Autores y UNR Editora | es |
| dc.rights.text | Atribución – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa): No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original | es |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ | * |
| dc.subject | Empresarios | es |
| dc.subject | Élite | es |
| dc.subject | Política | es |
| dc.subject | Redes | es |
| dc.subject | México | es |
| dc.subject | Business élites | es |
| dc.subject | Political elites | es |
| dc.title | Análisis de redes empresariales y puertas giratorias en México : cartografía de una clase dominante público-privada | es |
| dc.title | Analysis of Business Elite Networks and Revolving Doors in Mexico : Cartography of a Public-Private Ruling Class | es |
| dc.type | article | |
| dc.type | artículo | |
| dc.type | publishedVersion | |
| dc.type.collection | articulo | |
| dc.type.version | publishedVersion | es |