Análisis de redes empresariales y puertas giratorias en México : cartografía de una clase dominante público-privada
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UNR Editora
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Descripción
La presente investigación mapea las redes de las
élites empresariales y políticas en México para
comprender la organización social y la capacidad
de influencia de las élites mexicanas, y abrir
vías de investigación sobre las élites de poder en
México. En primer lugar, se realiza un estudio
de la cohesión interna de las élites empresariales
mediante un análisis de redes de interlocking
directorates y enlaces de propiedad. En segundo
lugar, se examinan varios casos de puertas giratorias
mediante un análisis prosopográfico de
biografías y trayectorias. Los resultados revelan
que las élites empresariales mexicanas están cohesionadas
y que existe un grupo de individuos
que fluctúan entre el sector público y el privado.
Además, la combinación de ambos análisis
muestra que las empresas o grupos económicos
con acceso al Estado vía puertas giratorias son
empresas bien conectadas en la red de interlocking
directorates. Estos resultados sugieren
la emergencia de una clase dominante públicoprivada
en México.
This research maps the business and political elite networks in Mexico to understand the social organization and influence capacity of Mexican elites, and to open up avenues of research on power elites in Mexico. First, a study of the internal cohesion of the business elites is carried out through an analysis of networks of interlocking directorates and ownership ties. Secondly, we examine several cases of revolving doors through a prosopographic analysis of biographies and trajectories. The results reveal that the Mexican business elites are cohesive and that a group of individuals fluctuate between the public and private sectors. In addition, the combination of both analyses shows that corporations or business groups with access to the State via revolving doors are well-connected firms in the network of interlocking directorates. Findings suggest the emergence of a publicprivate ruling class in Mexico.
This research maps the business and political elite networks in Mexico to understand the social organization and influence capacity of Mexican elites, and to open up avenues of research on power elites in Mexico. First, a study of the internal cohesion of the business elites is carried out through an analysis of networks of interlocking directorates and ownership ties. Secondly, we examine several cases of revolving doors through a prosopographic analysis of biographies and trajectories. The results reveal that the Mexican business elites are cohesive and that a group of individuals fluctuate between the public and private sectors. In addition, the combination of both analyses shows that corporations or business groups with access to the State via revolving doors are well-connected firms in the network of interlocking directorates. Findings suggest the emergence of a publicprivate ruling class in Mexico.
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