Hacia una evaluación de las políticas participativas como instrumento de gestión en el Municipio de Rosario desde 1995 hasta 2013

El trabajo que se presenta a continuación tiene como objetivo principal realizar una evaluación de tres mecanismos participativos, desarrollados por el Municipio de la ciudad de Rosario desde el año 1995 hasta el 2013, con el objetivo de determinar el alcance de los fines propuestos en su formulación. Los instrumentos analizados serán el Plan Estratégico, el Presupuesto Participativo y el Polo Tecnológico. El análisis se llevará a cabo a partir de los postulados teóricos de la gobernanza y centrará su atención en la participación ciudadana como una herramienta de gestión de políticas, de este modo, se tomará a la participación como acciones institucionalizadas impulsadas por el gobierno municipal, es decir, se la analizará desde la óptica de la organización que la oferta y no desde la óptica de los actores de la sociedad que participan en los mecanismos. De este modo, se pretende responder la siguiente pregunta de investigación ¿por qué y para qué el órgano municipal convoca a la participación como una forma de política pública?