Subcontratación laboral en el tercer sector : el caso de las agencias de captación de fondos face to face
| dc.contributor.advisor | Delfino, Andrea | |
| dc.creator | Álvarez, Celeste | |
| dc.date.accessioned | 2019-09-12T17:52:01Z | |
| dc.date.available | 2019-09-12T17:52:01Z | |
| dc.date.issued | 2019-09-05 | |
| dc.description.abstract | El surgimiento del tercer sector en Argentina no es reciente, su existencia es anterior incluso a la consolidación del Estado nacional, pero es recién en la década del 90‟ cuando comienza a tomar visibilidad como un sector en sí mismo y las organizaciones que lo componen empiezan a ser vistas como actores fundamentales para el cambio social. El crecimiento del tercer sector en los 90‟ no solo atrajo las miradas del ámbito académico que empieza a tomarlo como objeto de estudio, sino que vino acompañado a su vez de mayor presencia en los medios de comunicación y en la agenda pública y del surgimiento de instancias de formación específicas. Además, el sector no lucrativo comenzó a cobrar mayor relevancia económica a la par que crecía su credibilidad y legitimidad social. Nuestro trabajo se centrará en el período actual, sobre el cual existen pocas indagaciones hasta la fecha. En esta etapa el tercer sector argentino se fortalece a partir de su tendencia creciente hacia la profesionalización, no sin numerosos obstáculos en el camino, imitando modelos propios del sector privado y observando el desembarco de filiales locales de las grandes organizaciones sin fines de lucro que operan a nivel mundial, las cuales pisan con paso firme y marcan tendencia sobre todo en lo relativo a la recaudación de fondos. Es en este período en el cual la técnica de recaudación mediante diálogo directo o face to face en la vía pública cobra privilegio entre las herramientas de desarrollo de fondos y comienzan a aparecer agencias privadas proveedoras de un servicio tercerizado de recaudación. En este escenario nos proponemos analizar las características que adopta la subcontratación de la captación de fondos en las Organizaciones sin Fines de Lucro (en adelante, OSFL) argentinas a través de agencias especializadas en face to face así como también los factores que privilegian la elección por parte de las organizaciones de tercerizar esta tarea antes que llevarla a cabo de manera interna | es |
| dc.description.fil | Fil: Álvarez, Celeste. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina. | es |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2133/16122 | |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.publisher | Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales | es |
| dc.rights | openAccess | es |
| dc.rights.holder | Autor | es |
| dc.rights.text | Atribución – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa): No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original. | es |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ | * |
| dc.subject | Subcontratación laboral | es |
| dc.subject | Tercer sector | es |
| dc.subject | Organizaciones sin fines de lucro | es |
| dc.subject | Tercerización laboral | es |
| dc.title | Subcontratación laboral en el tercer sector : el caso de las agencias de captación de fondos face to face | es |
| dc.type | bachelorThesis | |
| dc.type | Tésis de Grado | |
| dc.type | acceptedVersion | |
| dc.type.collection | tesis | |
| dc.type.other | bachelorThesis | es |
| dc.type.version | acceptedVersion | es |