Cómo podríamos diseñar estrategias para atraer al nuevo segmento de clientes de Saiko?

dc.contributor.advisorArbeláez, Mónica
dc.creatorPogliano, Noelia Andrea
dc.date.accessioned2024-08-26T14:52:56Z
dc.date.available2024-08-26T14:52:56Z
dc.date.issued2024-07-31
dc.description.abstractSaiko comienza como un emprendimiento incubado dedicado al diseño, producción y comercialización de productos realizados en concreto mediante la técnica del terrazo sin la utilización de piedras naturales y generando su propia gama de piedras y colores ofreciendo objetos decorativos tradicionales. Fue creciendo de manera progresiva hacia la aplicación a gran escala debido a que el factor de diferenciación se encuentra en el material. Es así como comienzan a convivir dos alternativas de negocio, por un lado, el diseño y producción de objetos de decoración con un segmento de clientes ya conocido y estudiando mientras que por el otro existe la posibilidad de contratación del servicio profesional de Saiko en la aplicación de esa materialidad en revestimientos de muros, pisos y mesadas, como así también en productos a mayor escala como bachas, banquetas, tablas de mesas entre otros.
dc.description.filFil: Pogliano, Noelia Andrea. Universidad Nacional de Villa Maria; Argentina.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2133/27653
dc.language.isoes
dc.rightsopenAccess
dc.rights.holderPogliano, Noelia Andrea
dc.rights.textAttribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Argentinaen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
dc.subjectNuevos materiales
dc.subjectGestión de negocios
dc.subjectIncubadoras de negocios
dc.titleCómo podríamos diseñar estrategias para atraer al nuevo segmento de clientes de Saiko?
dc.typetesis
dc.type.collectiontesis
dc.type.othertesis de maestria
dc.type.versionpublishedVersion

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