Cómo podríamos diseñar estrategias para atraer al nuevo segmento de clientes de Saiko?
dc.contributor.advisor | Arbeláez, Mónica | |
dc.creator | Pogliano, Noelia Andrea | |
dc.date.accessioned | 2024-08-26T14:52:56Z | |
dc.date.available | 2024-08-26T14:52:56Z | |
dc.date.issued | 2024-07-31 | |
dc.description.abstract | Saiko comienza como un emprendimiento incubado dedicado al diseño, producción y comercialización de productos realizados en concreto mediante la técnica del terrazo sin la utilización de piedras naturales y generando su propia gama de piedras y colores ofreciendo objetos decorativos tradicionales. Fue creciendo de manera progresiva hacia la aplicación a gran escala debido a que el factor de diferenciación se encuentra en el material. Es así como comienzan a convivir dos alternativas de negocio, por un lado, el diseño y producción de objetos de decoración con un segmento de clientes ya conocido y estudiando mientras que por el otro existe la posibilidad de contratación del servicio profesional de Saiko en la aplicación de esa materialidad en revestimientos de muros, pisos y mesadas, como así también en productos a mayor escala como bachas, banquetas, tablas de mesas entre otros. | |
dc.description.fil | Fil: Pogliano, Noelia Andrea. Universidad Nacional de Villa Maria; Argentina. | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2133/27653 | |
dc.language.iso | es | |
dc.rights | openAccess | |
dc.rights.holder | Pogliano, Noelia Andrea | |
dc.rights.text | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Argentina | en |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ | |
dc.subject | Nuevos materiales | |
dc.subject | Gestión de negocios | |
dc.subject | Incubadoras de negocios | |
dc.title | Cómo podríamos diseñar estrategias para atraer al nuevo segmento de clientes de Saiko? | |
dc.type | tesis | |
dc.type.collection | tesis | |
dc.type.other | tesis de maestria | |
dc.type.version | publishedVersion |