Políticas de retención en el área de gerencia y mandos medios, y su impacto en el grado de compromiso con la empresa. Caso de Fagaz SA, una PYME de servicios industriales ubicada en San Lorenzo, Santa Fé

dc.contributor.advisorOviedo, Raúl Ricardo
dc.creatorCervino, Justo
dc.date.accessioned2025-11-03T20:33:40Z
dc.date.available2025-11-03T20:33:40Z
dc.date.issued2025-06-09
dc.description.abstractEl objetivo de la presente tesina es analizar el impacto de la aplicación de políticas de retención aplicadas a la gerencia y mandos medios de la empresa Fagaz SA, una PYME que se dedica a prestar servicios industriales y su influencia en el compromiso laboral de estos empleados. A lo largo del trabajo se definieron una problemática, una hipótesis que finalmente fue confirmada, un marco teórico, objetivos general y específicos, resultados obtenidos de la investigación, conclusiones y por último propuestas de mejoras.
dc.description.filFacultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosario. Argentina.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2133/31245
dc.language.isoes
dc.rightsopenAccess
dc.rights.holderCervino, Justo. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosario. Argentina.
dc.subjectPolíticas de retención
dc.subjectCompromiso laboral
dc.subjectGerencia y mandos medios
dc.titlePolíticas de retención en el área de gerencia y mandos medios, y su impacto en el grado de compromiso con la empresa. Caso de Fagaz SA, una PYME de servicios industriales ubicada en San Lorenzo, Santa Fé
dc.typetesis
dc.type.collectiontesis
dc.type.othertesis de grado
dc.type.versionpublishedVersion
lom.educational.contextgrado
lom.educational.difficultysencillo
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