Trayectorias de liderazgo femenino: Historia y aportes de la Organización Argentina de Mujeres Empresarias (OAME)

Resumen
El presente estudio sobre la Organización Argentina de Mujeres Empresarias (OAME) permite comprender al liderazgo femenino como una forma específica de conducción basada en la cooperación, el networking y una mirada integral que trasciende los modelos tradicionales. A lo largo de su trayectoria, la institución ha demostrado capacidad de adaptación y consolidación, generando un espacio clave para el desarrollo empresarial y personal de sus integrantes, así como para la formación de liderazgos comprometidos con el entorno social. Sus prácticas organizativas y su enfoque colaborativo evidencian el valor estratégico de las redes entre mujeres, al tiempo que ponen de relieve competencias distintivas como la resiliencia, la creatividad y la orientación al logro. No obstante, persisten desafíos vinculados a prejuicios y mayores exigencias hacia las mujeres, lo que refuerza la importancia de organizaciones como OAME en la promoción de condiciones más equitativas y en la transformación de las dinámicas de liderazgo en el ámbito empresarial.

Palabras clave

Género, Gestión, Asociativismo, Gender, Management, Associativism

Citación