Comunicación interna en Wiener lab Group : el caso de la Planta de Reactivos de Rosario.

En el contexto actual de las organizaciones, la comunicación interna juega un papel fundamental en la transmisión de la cultura organizacional. El rol del Comunicador Social ha evolucionado significativamente: si ya era un actor clave dentro de las organizaciones, hoy podemos afirmar que contar con su mirada es necesario para pensar estratégicamente. La presente tesina se centra en una problemática de comunicación interna en un contexto empresarial específico: Wiener lab Group, una empresa de origen rosarino que se ha expandido a más de 50 países, consolidándose en Latinoamérica y Europa en el ámbito de las soluciones diagnósticas para la salud de las personas. El estudio se enfoca en la comunicación interna en su Planta de Reactivos, donde se desarrollan tareas de producción con dinámicas particulares como el trabajo por turnos, el uso de elementos de protección personal y un acceso limitado a canales digitales. En ese sentido este trabajo se propone articular los aportes de la comunicación estratégica contemporánea, particularmente desde una perspectiva situada y sociocultural, con las lógicas comunicacionales que hoy estructuran el campo de los recursos humanos en las organizaciones. El objetivo es poner en diálogo el enfoque crítico de la comunicación con las dinámicas concretas que atraviesan la gestión del capital humano en entornos productivos. La relevancia de este estudio radica en que una comunicación interna efectiva no solo facilita la integración de los empleados con la cultura organizacional, sino que también fortalece el sentido de pertenencia, el compromiso y la motivación del personal