Investigación para la innovación organizacional de la cooperativa textil de mujeres Malvo

Abstract

Malvo es un taller textil ubicado en una barriada del Oeste de la Ciudad de Mendoza, Argentina, fundado por un grupo de mujeres y vecinas. Su origen se asienta en la necesidad y el deseo compartido de estas mujeres de alcanzar la independencia económica y la dignidad a través del trabajo en un espacio colaborativo y construido en base a la contención y el apoyo mutuo. Desde sus inicios, Malvo se ha dedicado a la producción de textiles, destacándose por lo artesanal de su manufactura y el trabajo a pedido. Sin embargo, como muchos microemprendimientos sociales, ha enfrentado desafíos significativos, incluyendo la informalidad en sus procesos internos, la limitada familiaridad con la tecnología, y las dificultades para expandir sus ventas más allá del boca a boca y las ferias locales, así como para establecer alianzas estratégicas. A pesar de estas barreras, la cooperativa se ha mantenido firme en su misión de generar oportunidades de desarrollo dignas para sus asociadas, apoyándose en una cultura de colaboración, la resiliencia y el aprendizaje constante. Su historia es la de un grupo de mujeres que, con talento y esfuerzo, buscan transformar su realidad y la de sus familias, siendo un emprendimiento femenino con impacto social en su pequeña comunidad. El punto de partida para abordar este trabajo final fue definir claramente el problema central de la organización desde lo aprendido en la diplomatura de diseño estratégico. Anticipé una primera definición al desafío de diseño planteando la siguiente inquietud: ¿Cómo puede mejorar la organización interna de la cooperativa Malvo para que sea más eficiente, sostenible y propicie el bienestar emocional y el desarrollo económico de sus integrantes?