FCEIA - Escuela de Ingeniería Industrial

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Examinando FCEIA - Escuela de Ingeniería Industrial por Título

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    ÍtemAcceso Abierto
    Evaluación de capacidad del Departamento de Diagnóstico por Imagen de un sanatorio de la ciudad de Rosario
    (2013) Cesanelli, Esteban José; Feraboli, Luis; Gómez, Daniela
    El objetivo que se persigue es analizar la capacidad instalada en el Departamento de Diagnóstico por Imagen, confrontándola con la capacidad requerida resultante de la simulación de la situación actual (previa modelización) y de escenarios futuros generados producto de la inversión inicial y de la nueva cartera de clientes. Ante el problema planteado y los resultados obtenidos, se desarrollan alternativas de solución y mejora, velando por la calidad de atención y espera del paciente durante su paso por el Sanatorio.
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    ÍtemAcceso Abierto
    Factibilidad de instalar una fábrica de bolsas 100% biodegradables
    (2014) García, Carla Marina; López, Mariela Cecilia; Dreiffus, Enrique
    El objeto del anteproyecto es estudiar la factibilidad de instalar una fábrica de bolsas 100% biodegradables en la ciudad de Rosario como remplazo a las bolsas de plástico tipo camisetas utilizadas en supermercados y comercios. El análisis consiste en determinar la factibilidad de mercado, técnica, administrativa-organizacional, legal, ambiental y económica de la instalación, utilizando los métodos convencionales de evaluación de proyectos. La implementación del proyecto ampliará la actividad industrial, insertando en el mercado nacional un producto aún no comercializado en el país, brindando un gran aporte a nivel ecológico y cultural de la sociedad a favor de la prevención y del compostaje en la gestión de residuos.
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    ÍtemAcceso Abierto
    "Plan de Negocios: Portal E-Commerce"
    (2015) DIGIUNI, Mauro Nicolás; TELESCO, Facundo Nicolás; Lic. SPUCHES, Adrián
    A medida que fuimos avanzando en la carrera de Ingeniería Industrial hemos ido descubriendo que estábamos desarrollando un “ojo crítico”. Cada vez que pasaba un nuevo cuatrimestre notábamos que iba siendo cada vez más meticuloso, porque nos permitía observar otros aspectos. Citando algunos ejemplos, cuando íbamos a visitar una empresa siempre hacíamos foco en la disposición de las maquinarías, si el flujo del proceso era continuo, si las herramientas estaban ordenadas, si había muchos desperdicios. Luego, a medida que fuimos profundizando los conocimientos, nos dábamos cuenta que eso que observábamos era el Lay Out, que había una técnica para mantener el orden, que los desperdicios tenían una causa que había que analizar y que sus consecuencias iban más allá de lo material. Llevándolo al día a día, buscábamos como optimizar al delivery de comidas que pedíamos habitualmente, los errores que tenía un amigo en la gestión de su empresa, etc. Consideramos que esta transformación en nuestra forma de ver las cosas, gracias al “ojo crítico”, nos hizo transformar a la Ingeniería Industrial de nuestra profesión a un estilo de vida. En nuestro caso hay que sumarle el espíritu emprendedor 1. Esta conjunción nos hacía transformar esas deficiencias, que el “ojo crítico” detectaba, en oportunidades de mercado, en necesidades a satisfacer. Como es el caso del presente proyecto final. No podía ser menos, el proyecto que cierra nuestros estudios tenía que alinearse con este estilo de vida que hemos desarrollado. A lo largo de la lectura del mismo, primero, se van a encontrar con el inconveniente detectado y los fundamentos técnicos que lo avalan. Luego la transformación del mismo en una oportunidad de mercado. Por último, el plan de negocios, cuyos objetivos son: 1) Definir el modelo de negocio y sus acciones estratégicas 2) Determinar la viabilidad económico-financiera