A medida que fuimos avanzando en la carrera de Ingeniería Industrial hemos ido descubriendo
que estábamos desarrollando un “ojo crítico”. Cada vez que pasaba un nuevo cuatrimestre
notábamos que iba siendo cada vez más meticuloso, porque nos permitía observar otros
aspectos.
Citando algunos ejemplos, cuando íbamos a visitar una empresa siempre hacíamos foco en la
disposición de las maquinarías, si el flujo del proceso era continuo, si las herramientas estaban
ordenadas, si había muchos desperdicios. Luego, a medida que fuimos profundizando los
conocimientos, nos dábamos cuenta que eso que observábamos era el Lay Out, que había una
técnica para mantener el orden, que los desperdicios tenían una causa que había que analizar y
que sus consecuencias iban más allá de lo material. Llevándolo al día a día, buscábamos como
optimizar al delivery de comidas que pedíamos habitualmente, los errores que tenía un amigo en
la gestión de su empresa, etc. Consideramos que esta transformación en nuestra forma de ver las
cosas, gracias al “ojo crítico”, nos hizo transformar a la Ingeniería Industrial de nuestra profesión a
un estilo de vida.
En nuestro caso hay que sumarle el espíritu emprendedor 1. Esta conjunción nos hacía
transformar esas deficiencias, que el “ojo crítico” detectaba, en oportunidades de mercado, en
necesidades a satisfacer. Como es el caso del presente proyecto final.
No podía ser menos, el proyecto que cierra nuestros estudios tenía que alinearse con este estilo
de vida que hemos desarrollado.
A lo largo de la lectura del mismo, primero, se van a encontrar con el inconveniente detectado y
los fundamentos técnicos que lo avalan. Luego la transformación del mismo en una oportunidad de
mercado. Por último, el plan de negocios, cuyos objetivos son:
1) Definir el modelo de negocio y sus acciones estratégicas
2) Determinar la viabilidad económico-financiera
Palabras clave
E-Commerce, Estudio técnico-legal, Análisis de prefactibilidad