Percepción del liderazgo transformacional y situacional de los empleados en la empresa prestadora de servicios tecnológicos “Teletrabajo A” en el departamento Rosario.

Abstract

La investigación se centró en el estudio del liderazgo en la empresa "Teletrabajo A” de Rosario, en el año 2024, con el objetivo de analizar cómo los estilos de liderazgo transformacional y situacional se percibieron y manifestaron en un entorno laboral completamente remoto. La elección del tema se basó en la creciente adopción del trabajo remoto, que ha transformado las dinámicas laborales, haciendo fundamental la adaptación de los líderes para asegurar el éxito organizacional. La investigación buscó entender cómo estos estilos de liderazgo influían en la motivación, compromiso, satisfacción y productividad de los empleados. Se tomó una muestra representativa del área de finanzas que trabajaba para el sector Noroeste de EE. UU., con un líder radicado en Buenos Aires. La recolección de datos se realizó mediante encuestas virtuales. Los resultados de este estudio ofrecen perspectivas valiosas sobre el liderazgo en entornos de trabajo remoto, con implicaciones tanto para la empresa estudiada como para otras organizaciones que buscan optimizar el desempeño y bienestar de sus equipos en este nuevo contexto laboral