La formulación, implementación y control de un área De decisión de gestión de recursos, en las pequeñas y medianas empresas (impactos de tiempos de pandemia. Análisis crítico en escenarios de incertidumbre).

Abstract

El presente trabajo, se compromete con analizar en las pequeñas y medianas empresas, el nivel de decisión que originan la gestión de los recursos en las mismas, analizando el nivel de conocimiento, evaluación y apalancamiento que se tiene sobre los Recursos Humanos, Recursos Financieros, Recursos Tecnológicos, Imagen Corporativa e Instalaciones, de tal manera que se pueda formular, implementar y controlar un área transversal de gestión de dichos recursos, a los efectos de impactar de manera positiva en el proceso decisional de las PyMEs, sobre su mejor combinación, para asegurar un perfil competitivo, que potencie sus ventajas competitivas sostenibles.This work, es committed to analyzing in small and medium – sized companies, the level of decisión that originate the management of resources in them, analyzing the level of knowledge, evaluation and leverage that is had on Human Resources, Financial Resoruces, Technological Resources, Corporate Image and Facilities, in such a way that a transversal area of management of said resources can be formulated, implemented and controlled, in order to positively impact the decisión This work, es committed to analyzing in small and medium – sized companies, the level of decisión that originate the management of resources in them, analyzing the level of knowledge, evaluation and leverage that is had on Human Resources, Financial Resoruces, Technological Resources, Corporate Image and Facilities, in such a way that a transversal area of management of said resources can be formulated, implemented and controlled, in order to positively impact the decisión