La gestión de la política de asistencia y promoción social en Rosario (2003-2011)
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Editor
Escuela de Trabajo Social. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales. Universidad Nacional de Rosario
Resumen
Descripción
En el presente escrito se rastrean
las concepciones generales y las
propuestas de reforma de los
estados locales que influenciaron
en las dinámicas de transformación
llevadas adelante por las
administraciones locales desde 1995
en adelante. El foco está puesto en
la gestión de las políticas sociales en
general y de la política de asistencia
y promoción social en particular
en las dos gestiones del intendente
Miguel Lifchitz en el Municipio
de Rosario entre 2003 y 2011.
Estos dos gobiernos se analizan
a partir de fuentes documentales
y de entrevistas a funcionarios/
as y trabajadores/as del área de la
asistencia y promoción social.
In the present paper are crawled general conceptions and the reform proposals of the local states that influenced the dynamics of transformation carried out by local administrations from 1995 onwards. The focus is on the management of social policies and assistance and social promotion policy in particular during Miguel Lifchitz´s mandate in Rosario City Hall between 2003 and 2011. These two governments are analyzed based on documentary sources and interviews with public servants and workers from the area of assistance and social promotion.
In the present paper are crawled general conceptions and the reform proposals of the local states that influenced the dynamics of transformation carried out by local administrations from 1995 onwards. The focus is on the management of social policies and assistance and social promotion policy in particular during Miguel Lifchitz´s mandate in Rosario City Hall between 2003 and 2011. These two governments are analyzed based on documentary sources and interviews with public servants and workers from the area of assistance and social promotion.
