Implementación de metodologías ágiles en la gestión de proyectos de construcción en municipios. Análisis aplicado a proyectos de un municipio del sur de Santa Fe

La gestión de proyectos de construcción en municipios se enfrenta a un entorno cada vez más dinámico y complejo, caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA). Cambios en las políticas gubernamentales, fluctuaciones económicas, desastres naturales y la creciente demanda de servicios por parte de los ciudadanos hacen que la planificación y ejecución de proyectos sea un desafío constante. Esta investigación busca explorar cómo implementar metodologías ágiles, con su enfoque en la adaptación y la colaboración, puede ayudar a los municipios a navegar en estos entornos VUCA y a entregar proyectos de mayor valor para sus ciudadanos. En el caso específico del municipio estudiado, esta limitación se ve amplificada por la falta de una base mínima de gestión adecuada, lo que dificulta la implementación de metodologías ágiles sin una resolución previa de esta carencia estructural. El objetivo general de esta investigación es evaluar la viabilidad de implementar metodologías ágiles en proyectos de construcción y analizar los beneficios y desafíos asociados a dicha implementación.