Capítulo 3: El diálogo como estrategia para la atención a la diversidad en las organizaciones educativas
dc.citation.title | Aprender y enseñar en contextos complejos.Multiculturalidad, diversidad y fragmentación | es |
dc.creator | Perlo, Claudia | |
dc.date.accessioned | 2014-12-22T14:32:18Z | |
dc.date.accessioned | 2015-02-23T15:29:17Z | |
dc.date.available | 2014-12-22T14:32:18Z | |
dc.date.available | 2015-02-23T15:29:17Z | |
dc.date.issued | 2009-03-23 | |
dc.description.abstract | El Capítulo presenta tres apartados, el primero aborda las relaciones entre el proceso de comunicación y la atención a la diversidad en las organizaciones educativas. El segundo sintetiza el marco de referencia teórico-metodológico 2 del modelo de diálogo desarrollado por William Isaacs, David Bohm y Chris Argyris, en el marco del Proyecto Diálogo del Centro de Aprendizaje Organizacional del MIT. | es |
dc.format | application/pdf | |
dc.format.extent | 131 | es |
dc.format.extent | 167 | es |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/532 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2133/3861 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | NOVEDUC | es |
dc.rights | openAccess | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/ar/ | * |
dc.subject | APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL | es |
dc.subject | INTERACCIONISMO SIMBÓLICO | es |
dc.subject | MENTE COLECTIVA | es |
dc.title | Capítulo 3: El diálogo como estrategia para la atención a la diversidad en las organizaciones educativas | es |
dc.type | bookPart | |
dc.type | parte de libro | |
dc.type.collection | capitulo_libro |
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