Nuevo enfoque del análisis marginal en la toma de decisiones de actividades bidimensionales como la odontología.

Abstract

El trabajo se basa en el caso real de una clínica odontológica que trabaja con diversas obras sociales y en forma particular, siendo posible establecer un sistema de costos por procesos normalizando las prestaciones; y aplicar el análisis costo-volumen-utilidad para determinar el costo variable unitario. Sin embargo, se presenta un abanico de ingresos por cada servicio ofrecido ya que cada obra social reconoce diferentes aranceles, generando así diversas contribuciones marginales para una misma prestación. Para tomar decisiones ante este escenario de bidimensionalidad – resultados por prestación y por modalidad de cobro – se propone un modelo complementario utilizado análisis marginal, llamado matriz de Contribuciones Marginales.