Aportes del interaccionismo simbólico a las teorías de la organización

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dc.citation.titleInvenioes
dc.creatorPerlo, Claudia
dc.date.accessioned2014-12-22T13:25:30Z
dc.date.accessioned2015-02-23T15:29:00Z
dc.date.available2014-12-22T13:25:30Z
dc.date.available2015-02-23T15:29:00Z
dc.date.issued2005-12-17
dc.descriptionEl presente artículo intenta mostrar los aportes del interaccionismo simbólico a las teorías organizacionales, partiendo de la pregunta: ¿Cómo es que una organización puede ser percibida por sus miembros como algo externo a ellos mismos? La misma está motivada por la exploración de la relación individuo-organización y la construcción de la mente colectiva. En este trabajo buscamos reconocer la acción individual, o más bien interindividual, en la acción colectiva. En síntesis lo que nos interesa averiguar es, ¿Cómo lo individual construye la acción social?¿Cómo es que lo social es percibido como algo afuera de nosotros mismos? Por tanto el objetivo de este artículo girará en torno a explorar la forma en que los individuos participan en la acción social, especialmente en la acción organizacional.es
dc.description.filIRICEes
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent89es
dc.format.extent107es
dc.identifier.issn0329-3475es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/524
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2133/3846
dc.language.isospaes
dc.publisherUCELes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/ar/*
dc.subjectTEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓNes
dc.subjectINTERACCIONISMO SIMBÓLICOes
dc.subjectPARTICIPACIÓNes
dc.titleAportes del interaccionismo simbólico a las teorías de la organizaciónes
dc.typearticle
dc.typeartículo
dc.type.collectionarticulo

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