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COORDINACIÓN, CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN: UN ANÁLISIS PROFUNDO DE LOS REGÍMENES DE ACCIÓN EN LAS PYMES DE COMERCIALIZACIÓN DE ALIMENTOS DE ROSARIO (2023-2026)

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FCEyE

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En esta presentación se muestran los resultados de la investigación que ha procurado poner en evidencia la relación entre las innovaciones que se efectúan al interior de las organizaciones y el sentido que los actores le otorgan a las mismas. La introducción de una innovación, o un nuevo conocimiento, puede tener distintas interpretaciones y ponderaciones dispares entre los actores, afectando el logro de objetivos y estrategias generales de la organización. La existencia de variadas interpretaciones o sentidos sobre un hecho, pueden provocar disensos que conducen a fallas en la coordinación interna, con su consecuente impacto en el deterioro de la efectividad. Sin embargo, es posible diagnosticarlos y realizar observaciones para solucionar el problema. Para verificar esta propuesta se analizan pequeñas y medianas empresas (MiPymes, Pymes) dedicadas al comercio de alimentos de la ciudad de Rosario. El eje central ha sido interpretar el sentido que los actores otorgan a las innovaciones, identificar las prácticas implementadas y explorar cómo estas dinámicas impactan en la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones. Se han señalado los principales tipos de innovaciones, y las interpretaciones de los actores, reconociendo que las estrategias de las organizaciones no muestran generalmente una eficiencia óptima, sino que dependen de antecedentes estructurales, disputas y tradiciones culturales.
This presentation illustrates the findings of research aimed at underlining the connection between internal organizational innovations and how participants perceive them. The integration of innovation, or new knowledge, can be interpreted differently and assigned varying importance by the stakeholders, impacting the organization's objectives and strategies. These differing interpretations of a fact can initiate disputes that result in coordination failures within organizations, leading to a deterioration of efficiency. It is possible to diagnose them and make observations to solve the problem. To verify this proposal, small and medium-sized enterprises (MiPymes, Pymes) in the food trade of the city of Rosario are analysed. The central focus has been to interpret the meaning that actors give to innovations, identify the implemented practices and explore how these dynamics impact the competitiveness and sustainability of organizations. The main types of innovations, and the interpretations of the actors, have been pointed out, recognizing that the strategies of organizations do not generally always show optimal efficiency, but depend on structural backgrounds, disputes and cultural traditions

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