“Organización, fragmentación y posibilidades de cambio: la brecha como vacío fértil”
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Resumen
Descripción
En este trabajo buscamos comprender los complejos procesos de aprendizaje colectivo, y explorar y diseñar herramientas
que posibiliten desarrollarlo.
De este modo, observamos brechas y fragmentaciones en la red organizativa, que se enquistan en un vacío estéril que
impide el flujo y tensión creativa que requieren los procesos de transformación y cambio.
Primeramente se explicitan conceptos, seguido de ejemplos de brechas en torno a las cuales venimos trabajando.
Finalmente concluimos con una síntesis integradora para abrir nuevos horizontes que nos conduzcan a una articulación
compleja de dichas brechas.