Análisis de las diferencias culturales en organizaciones lideradas por la generación y y aquellas con liderazgos tradicionales

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dc.citation.titleDecimoctavas Jornadas "Investigaciones en la Facultad" de Ciencias Económicas y Estadísticaes
dc.contributor.organizerSecretaría de Ciencia y Tecnología. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosarioes
dc.creatorViadana, Claudia Alejandra
dc.creatorIsidori, Alicia Lelia
dc.creatorTomarelli, Jimena Liz
dc.creatorZubeldía, María Lourdes
dc.creatorMorales, Oscar Ruben
dc.date.accessioned2017-07-06T15:10:10Z
dc.date.available2017-07-06T15:10:10Z
dc.date.issued2013-11
dc.description.abstractn.d.es
dc.description.filFil: Viadana, Claudia Alejandra, Facultad Ciencias Económicas y Estadística; Universidad Nacional de Rosario; Argentinaes
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.issn1668-5008es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2133/7526
dc.language.isospaes
dc.relation.publisherversionhttps://www.fcecon.unr.edu.ar/web-nueva/investigacion/actas-de-las-jornadas-anualeses
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.holderFacultad Ciencias Económicas y Estadística, Universidad Nacional de Rosario; Argentinaes
dc.rights.textAtribución – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa)es
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/*
dc.subjectn.d.es
dc.subjectn.d.es
dc.subjectn.d.es
dc.titleAnálisis de las diferencias culturales en organizaciones lideradas por la generación y y aquellas con liderazgos tradicionaleses
dc.typeconferenceObject
dc.typedocumento de conferencia
dc.typeacceptedVersion
dc.type.collectioncomunicaciones
dc.type.versionacceptedVersiones

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En el presente trabajo se abordará el tema de las diferencias culturales en organizaciones compuestas por integrantes pertenecientes a la generación Y, en contraposición con otras organizaciones en las que conviven diversas generaciones. En un mundo moderno y con el avance de las tecnologías, la globalización y la hiperconecti-vidad se produce una transformación en los modos de comunicación y de trabajo, especial-mente en las organizaciones, con la incorporación de estas tecnologías, es posible percibir un cambio cultural importante. Este cambio es traccionado fundamentalmente por jóvenes nacidos con posterioridad a los años 80. La tecnología para estos jóvenes es una herramienta, tanto para el trabajo como para socializar y generar nuevos contactos que le serán útiles en ambas situaciones. Todo esto constituye en verdadero cambio de paradigma que influye en las nuevas maneras de gestionar las organizaciones. La incorporación de esta generación ha provocado un cambio en los estilos de gestionar las organizaciones, dadas las características propias de la misma. Entre las más importantes podemos resaltar las siguientes: mayor colaboratividad en la forma de trabajo, generando entornos más participativos, rápida adaptación a los cambios, alto nivel de innovación y faci-lidad para trabajar en contextos diversos y globales. A partir de esto se puede observar cómo se abandona la forma de trabajo tradicional en pos de organizaciones colaborativas, incorporándose el co-trabajo como nueva forma de gestión. El desafío con que se enfrentan las organizaciones es el desarrollo de estrategias que les permita generar los cambios culturales correspondientes con el fin de incorporar estos nuevos estilos de trabajo.
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