Contratación de obra versus Concesión de obra pública. Un análisis de los esquemas de incentivos

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dc.contributor.authorBeltrán, Carlos
dc.contributor.authorDutto, Martín L.
dc.creatorBeltrán, Carlos
dc.creatorDutto, Martín L.
dc.date2012-11-28
dc.date.accessioned2013-03-19T15:46:54Z
dc.date.available2013-03-19T15:46:54Z
dc.date.issued2012-12
dc.description.abstractThis study analyzes the incentives existing beyond legal contracts of construction works and public work licenses in order to reduce transaction costs. Legal agreements emerging from moral hazard problems are analyzed. The paper focuses on the mechanisms or clauses which are included in the contracts regarding the the "agent" behaves in the way desired by the "principal". Evidence was gathered through case studies of private and public construction work concessions. Preliminary results suggest that, the smaller the firm and consequently, the bigger its risk aversion, full fixed-price contract or price-caps for the concession are mainly avoided. Currently, firms choose cost–plus contracts- or else contracts regulated by costs in the case of concession of public works . This solution makes possible a more efficient risk sharing, without sacrificing entirely incentives.
dc.description.abstractEl objetivo de este trabajo es analizar los incentivos existentes en los contratos de construcción de obras y de concesión de obra pública, a los fines de disminuir los costos de transacción. Para ello, se describen las soluciones contractuales a los problemas propios de esta actividad originados en el riesgo moral. La cuestión clave aquí es que mecanismos o cláusulas se incorporan en los contratos de manera que el “agente” se comporte en el modo deseado por el “principal”. Se recurre para este estudio a la evidencia de un caso de contratación de obra y de un caso de concesión de obra pública. Las conclusiones sugieren que mientras más pequeñas sean las empresas, y como consecuencia de ello, más reticentes a asumir riesgos, no se recomienda un contrato a precio fijo puro – o con price-caps en el caso de la concesión, sino más bien uno intermedio entre éste y un contrato a precio fijo–o de regulación por costos en el caso de la concesión de obra pública. Esta solución permite una distribución más eficiente del riesgo, sin sacrificar por completo los incentivos para el esfuerzo.
dc.description.affiliationFil: Beltrán, Carlos. Universidad Nacional del Litoral; Argentina.
dc.description.affiliationFil: Dutto, Martín L. Universidad Nacional del Litoral; Argentina.
dc.formattext/html
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttp://zeus.fcecon.unr.edu.ar/revista/index.php/revista/article/view/76
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2133/2319
dc.languagees
dc.publisherFacultad de Ciencia Económicas y Estadísticaca - Universidad Nacional de Rosario
dc.rightsLos autores otorgan autorización exclusiva y sin límite de tiempo para que los artículos enviados sean publicados en la revista SaberEs.
dc.rightsopenAccess
dc.sourceSaberEs; No 4 (2012)
dc.subjectIncentivos
dc.subjectRiesgo moral
dc.subjectContratos de construcción
dc.titleContratación de obra versus Concesión de obra pública. Un análisis de los esquemas de incentivos
dc.typearticle
dc.typeartículo
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