“Herramientas para la implementación del proceso de diálogo en las organizaciones”

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dc.citation.titleInvenioes
dc.creatorPerlo, Claudia
dc.creatorLETICIA DEL CARMEN COSTA
dc.creatorDE LA RIESTRA, María del Rosario
dc.date.accessioned2014-12-22T13:42:10Z
dc.date.accessioned2015-02-23T15:29:03Z
dc.date.available2014-12-22T13:42:10Z
dc.date.available2015-02-23T15:29:03Z
dc.date.issued2008-12-22
dc.descriptionEn el presente artículo presentamos una síntesis teórico-metodológica de los principales conceptos abordados en el estudio realizado sobre un modelo de diálogo y a modo de ejemplo algunas estrategias para el desarrollo de la mente colectiva en las organi-zaciones. A lo largo del mismo profundizaremos nuestra perspectiva respecto de los proce-sos comunicacionales que conforman una organización y presentaremos herramientas para expandir y optimizar tales procesos con mayor eficacia y generatividad dialógica. La visión que fundamenta esta propuesta, entiende que el desarrollo de la mente colectiva esta ínti-mamente ligada al fortalecimiento del entramado conversacional que conforma las organi-zaciones. En consecuencia, la promoción de conversaciones más productivas por medio de la expansión de determinadas prácticas dialógicas facilita las condiciones contextuales para que el diálogo acontezca, produciendo un “pensar juntos” potenciador de relaciones colabo-rativas, nuevos aprendizajes y realidades innovadoras.es
dc.descriptionEn el presente artículo presentamos una síntesis teórico-metodológica de los principales conceptos abordados en el estudio realizado sobre un modelo de diálogo y a modo de ejemplo algunas estrategias para el desarrollo de la mente colectiva en las organi-zaciones. A lo largo del mismo profundizaremos nuestra perspectiva respecto de los proce-sos comunicacionales que conforman una organización y presentaremos herramientas para expandir y optimizar tales procesos con mayor eficacia y generatividad dialógica. La visión que fundamenta esta propuesta, entiende que el desarrollo de la mente colectiva esta ínti-mamente ligada al fortalecimiento del entramado conversacional que conforma las organi-zaciones. En consecuencia, la promoción de conversaciones más productivas por medio de la expansión de determinadas prácticas dialógicas facilita las condiciones contextuales para que el diálogo acontezca, produciendo un “pensar juntos” potenciador de relaciones colabo-rativas, nuevos aprendizajes y realidades innovadoras.es
dc.description.filIRICEes
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent115es
dc.format.extent128es
dc.identifier.issn0329-3475es
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/527
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2133/3849
dc.language.isospaes
dc.publisherInvenio- Universidad del Centro Latinoamericanoes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/ar/*
dc.subjectDIÁLOGOes
dc.subjectAPRENDIZAJEes
dc.subjectORGANIZACIONes
dc.title“Herramientas para la implementación del proceso de diálogo en las organizaciones”es
dc.typearticle
dc.typeartículo
dc.type.collectionarticulo

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