Prácticas empresariales y conflictividad obrera. El caso de un astillero estatal, astillero Río Santiago (1973-1976)

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dc.creatorBarragán, Ivonne
dc.date24/04/2014
dc.date.accessioned2014-11-25T17:48:10Z
dc.date.available2014-11-25T17:48:10Z
dc.date.issued2013
dc.descriptionEste artículo propone abordar, a partir de la mirada situada en un estudio de caso, dos procesos sociales complejos en su interrelación en el trienio 1974-1976. La profundización de la organización y movilización de base de los trabajadores del Astillero Río Santiago de forma análoga al conjunto de prácticas y acciones empresariales desarrolladas por la dirección militar del astillero en torno a la noción de desarrollo de una modalidad de paternalismo autoritario que implicó en el período el despliegue de medidas disciplinadoras, coercitivas y represivas sobre la fuerza de trabajo de manera de asegurar la recomposición hegemónica del orden militar en la fábrica en el período previo al Golpe de Estado de 1976.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.issn1853-8890
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2133/3726
dc.languagespa
dc.publisherFacultad de Humanidades y Artes, UNR
dc.relationhttp://anuario.rosario-conicet.gov.ar/ojs/index.php/Anuario/article/view/312/358
dc.rightsopenAccess
dc.sourceAnuario de la Escuela de Historia; Núm. 25 (2013): EXPLORANDO LAS CIUDADES LATINOAMERICANAS CONTEMPORÁNEAS. CULTURAS, DISPOSITIVOS, PROYECTOS E IMAGINARIOS; 295-312
dc.source1853-8835
dc.source0327-215X
dc.subjectDisciplinamiento
dc.subjectPaternalismo
dc.subjectViolencia
dc.titlePrácticas empresariales y conflictividad obrera. El caso de un astillero estatal, astillero Río Santiago (1973-1976)
dc.typearticle
dc.typeartículo
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Anuario de la Escuela de Historia - Núm. 25 (2013)