Cambio cultural y aprendizaje organizacional en empresas recuperadas rosarinas

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dc.citation.titleInformes de Investigación. IIATA., 1(1), Octubre 2016
dc.contributor.organizerInstituto de Investigaciones y Asistencia Tecnológica en Administración. Escuela de Administración. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosario.
dc.creatorRodríguez Garay, Rubén Enrique
dc.creatorKobila, María Teresa
dc.creatorMorbelli, Claudia Isabel Teresa
dc.creatorParolín, Marisa Andrea
dc.creatorChiaramoni, Natalia Soledad
dc.date.accessioned2021-07-09T23:08:40Z
dc.date.available2021-07-09T23:08:40Z
dc.date.issued2016-10
dc.descriptionHace casi una década que, en el marco del Instituto de Investigaciones y Asistencia Tecnológica en Administración (IIATA) dependiente de la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística de la Universidad Nacional de Rosario, República Argentina, estamos investigando sobre cultura y gestión de las organizaciones. En el año 2007, abordamos el estudio en organizaciones de la economía social, en particular de cuatro empresas recuperadas rosarinas. En aquel momento, se concluyó que cada una de ellas se encontraba en distintas etapas de su ciclo de vida, donde los valores claves fueron cambiando en cuanto a prioridades, en tanto los principios cooperativos mostraron ventajas apreciables en las etapas iniciales de recuperación, dónde “la unión hace la fuerza”. La forma “cooperativa” pareció responder a razones morales más que administrativas o de gestión, donde había escaso compromiso de sus integrantes por la gestión de las empresas recuperadas. Asimismo, se puso de manifiesto que la conformación de pautas culturales propias requiere tiempo y que los recursos económicos fueron claves para la supervivencia, especialmente la propiedad del inmueble y las maquinarias. El presente trabajo retoma dicha investigación con la intención de describir y analizar la evolución de esos casos. Nos preguntamos cómo evolucionaron estas cooperativas de trabajo recuperadas que se sostuvieron a lo largo del tiempo; qué modificaciones culturales produjeron y si hubo aprendizaje organizacionales
dc.description.filUniversidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Rosario, Argentina
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.issn2525-1023
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2133/21397
dc.language.isospaes
dc.relation.publisherversionhttps://ojs3.fcecon.unr.edu.ares
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.holderRodríguez Garay, Rubén Enrique; Facultad de Ciencias Económicas y Estadística, Universidad Nacional de Rosarioes
dc.rights.holderKobila, María Teresa. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística, Universidad Nacional de Rosarioes
dc.rights.holderMorbelli, Claudia Isabel Teresa; Facultad de Ciencias Económicas y Estadística, Universidad Nacional de Rosarioes
dc.rights.holderParolín, Marisa Andrea. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística, Universidad Nacional de Rosarioes
dc.rights.holderChiaramoni, Natalia Soledad; Facultad de Ciencias Económicas y Estadística, Universidad Nacional de Rosarioes
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/*
dc.subjectCambio culturales
dc.subjectAprendizaje organizacionales
dc.subjectEmpresas recuperadases
dc.subjectCooperativas de trabajoes
dc.titleCambio cultural y aprendizaje organizacional en empresas recuperadas rosarinases
dc.typedesconocido
dc.typedesconocido
dc.typepublishedVersion
dc.type.collectionartículo
dc.type.versionpublishedVersion

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