"Los unos y los otros. La fractura que persiste". Aproximación antropológica al proceso de privatización y reconversión productiva en la ex - SOMISA

Fecha

2007-09-01

Autores

Soul, Julia

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Editor

Sección Historia. Instituto Superior de Profesorado N°3 (Villa Constitución, Argentina)
Resumen
En el artículo se analizan las transformaciones de los procesos y relaciones de trabajo, como producto de los procesos de privatización y reconversión productiva en la empresa siderúrgica estatal SOMISA – actualmente, parte integrante de la empresa Ternium Siderar -. El análisis de estas transformaciones se realiza teniendo en cuenta las tres dimensiones en que ellas se despliegan (la económica, la política y la ideológica) así como los dispositivos desarrollados por la empresa y el carácter de su apropiación por parte de los trabajadores. En términos conceptuales, el análisis refiere a los procesos de construcción de relaciones de hegemonía/subalternidad y procura establecer y explicar las estrategias transaccionales construidas por los sujetos subalternos.

Palabras clave

Reconversión productiva, Proceso de trabajo, Colectivo de trabajo, Hegemonía/subalternidad, Estrategias transaccionales, Productive reestructuration, Work process

Citación