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Fecha
2012-11-22
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Editor
Facultad de Ciencia Económicas y Estadísticaca - Universidad Nacional de Rosario
Resumen
Descripción
We live in a learning society characterized by permanent change. Companies need to be able to recreate themselves in order to act more efficiently.
That is possible only throught profound cultural change, a Generative Transforming Learning which turn companies into learning organizations.
This paper suggests a synergy process between agents, Dialogue and model, that would allow companies to become aware of today’s culture, so as to desing the ideal vision, to create, it develop and sustain it in time.
En la sociedad del aprendizaje en que vivimos, caracterizada por el cambio permanente, las empresas necesitan ser capaces de recrearse a si mismas para actuar más eficientemente. Esto sólo es posible generando una transformación cultural profunda, un Aprendizaje Transformador Generativo que las convierta en empresas que aprenden. En este trabajo se propone un proceso que se produce por la sinergia entre agentes, Diálogo y modelo y permite a las empresas ser conscientes de su estado actual, diseñar su ideal, conseguirlo y sostenerlo superadoramente en el tiempo.
En la sociedad del aprendizaje en que vivimos, caracterizada por el cambio permanente, las empresas necesitan ser capaces de recrearse a si mismas para actuar más eficientemente. Esto sólo es posible generando una transformación cultural profunda, un Aprendizaje Transformador Generativo que las convierta en empresas que aprenden. En este trabajo se propone un proceso que se produce por la sinergia entre agentes, Diálogo y modelo y permite a las empresas ser conscientes de su estado actual, diseñar su ideal, conseguirlo y sostenerlo superadoramente en el tiempo.
Palabras clave
, Empresa que aprende; Aprendizaje Transformador Generativo; Cultura, Learning company; Generative Transforming Learning; Culture