2014-12-222015-02-232014-12-222015-02-232005-12-170329-3475http://hdl.handle.net/123456789/524http://hdl.handle.net/2133/3846El presente artículo intenta mostrar los aportes del interaccionismo simbólico a las teorías organizacionales, partiendo de la pregunta: ¿Cómo es que una organización puede ser percibida por sus miembros como algo externo a ellos mismos? La misma está motivada por la exploración de la relación individuo-organización y la construcción de la mente colectiva. En este trabajo buscamos reconocer la acción individual, o más bien interindividual, en la acción colectiva. En síntesis lo que nos interesa averiguar es, ¿Cómo lo individual construye la acción social?¿Cómo es que lo social es percibido como algo afuera de nosotros mismos? Por tanto el objetivo de este artículo girará en torno a explorar la forma en que los individuos participan en la acción social, especialmente en la acción organizacional.application/pdf89107spaopenAccessTEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓNINTERACCIONISMO SIMBÓLICOPARTICIPACIÓNarticle