2019-11-302019-11-302007-09-010329-8213http://hdl.handle.net/2133/17242El propósito de este artículo es presentar algunas conclusiones acerca del proceso de disciplinamiento de los trabajadores en el interior de las fabricas metalúrgicas del Gran Rosario entre los años 1974-1983, en vistas a contribuir a la explicación acerca de las transformaciones producidas en la organización de la producción y en la relación obrero patronal en la Argentina de la última dictadura militar. Intentamos además poner en juego las percepciones que de este proceso son portadores tanto empresarios como trabajadores, en un intento por reflexionar acerca de las relaciones sociales en el interior de los lugares de trabajo, acudiendo a fuentes diversas tales como: prensa, revistas, censos, legislación; documentos contenidos en el archivo de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIMR): actas de asambleas y reuniones, memorias y balances, prensa empresaria, etc. así como entrevistas a empresarios, trabajadores y capataces.The aim of this article is to present some conclusions about the process control to workers within the Gran Rosario metallurgical factories from 1974 to 1983, to contribute to the explanation about the changes in the production organization and the relationship between workers and employers in Argentine during the last military dictatorship. We try to put the perceptions of industrialist and workers at stake, in an attempt to think over the social relationships within the shop floor, resorting to several sources: newspapers, magazines, census, legislation; documents of the Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario (AIMR) archives and interwiews with employers, workers and foremen.application/pdf57-82spaopenAccessDisciplinaProductividadRelaciones laboralesGran RosarioDisciplineProductivityLabor relationshiparticleSilvia SimonassiEsta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento 4.0.2469-0732