2019-11-082019-11-0820192618-2998http://hdl.handle.net/2133/16790El presente texto aborda la la formación y profesionalización de los/as agentes y gestores/as culturales públicos/as como una de las dimensiones de la configuración institucional del campo de la cultura en Argentina. Se realiza una primera historización y contextualización de la problemática en Argentina para luego analizar dos experiencias concretas desde el campo de la gestión pública: los programas de Formación en Gestión Cultural Pública para agentes culturales públicos/as y para Coordinadores/as de Casas del Bicentenario, llevados a cabo por la Dirección Nacional de Formación Cultural (DNFC) del (ex) Ministerio de Cultura de la Nación (MCN) entre los años 2016 y 2017.This text addresses the training and professionalization of public cultural agents and managers as one of the dimensions of the institutional configuration of the field of culture in Argentina. A first historicization and contextualization of the problem is made in Argentina to then analyze two concrete experiences from the field of public management: the “Programa de Formación en Gestión Cultural Pública para agentes culturales públicos/as y para Coordinadores/as de Casas del Bicentenario”, carried out by the Dirección Nacional de Formación Cultural (DNFC) of the (ex) Ministerio de Cultura de la Nación (MCN) between the years 2016 and 2017.application/pdf1-17spaopenAccessProfesionalizaciónGestión CulturalExperiencias en gestión públicaarticleMariana CerdeiraEleonora Pereyrahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/