Lagiu, EfimiaSolero, CarlosTavella, MirtaValentino, Norma2010-09-092010-09-092009-11Lagiu, Efimia; Solero, Carlos; Tavella, Mirta; Valentino, Norma. En el ojo de la tormenta: empresas recuperadas y estrategias político-partidarias. e-Universitas UNR Journal [Online], Volumen 1 Número 3 [octubre 2009]. Disponible en: http://www.e-universitas.edu.ar/journal/index.php/journal/article/view/21. ISSN 1666-6143.1852-0707http://hdl.handle.net/2133/1527Nuestro trabajo propone algunos ejes de reflexión sobre la conflictividad social en las empresas recuperadas por los trabajadores. Con el término conflictividad aludimos a situaciones problemáticas que no pueden ser caracterizadas como endógenas o exógenas sin caer en reduccionismos que impiden captar la complejidad de la trama de relaciones sociales/políticas en dichas empresas. En particular, ponemos énfasis en el papel de las Políticas Públicas Estatales “post-neoliberales’’ y al mismo tiempo a la acción de los distintos movimientos que las agrupan, atravesados por objetivos político-partidarios que produce fragmentación en los colectivos de trabajadores y provoca zozobra en los mismos, dificultándoles entrever o visualizar alternativas viables y eficaces.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessArticle