Políticas de retención en el área de gerencia y mandos medios, y su impacto en el grado de compromiso con la empresa. Caso de Fagaz SA, una PYME de servicios industriales ubicada en San Lorenzo, Santa Fé

Oviedo, Raúl Ricardo2025-11-032025-11-032025-06-09https://hdl.handle.net/2133/31245El objetivo de la presente tesina es analizar el impacto de la aplicación de políticas de retención aplicadas a la gerencia y mandos medios de la empresa Fagaz SA, una PYME que se dedica a prestar servicios industriales y su influencia en el compromiso laboral de estos empleados. A lo largo del trabajo se definieron una problemática, una hipótesis que finalmente fue confirmada, un marco teórico, objetivos general y específicos, resultados obtenidos de la investigación, conclusiones y por último propuestas de mejoras.esopenAccessPolíticas de retenciónCompromiso laboralGerencia y mandos mediosPolíticas de retención en el área de gerencia y mandos medios, y su impacto en el grado de compromiso con la empresa. Caso de Fagaz SA, una PYME de servicios industriales ubicada en San Lorenzo, Santa FétesisCervino, Justo. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosario. Argentina.