D’Alessandro, Martín2013-06-132013-06-132011-081666-0714http://hdl.handle.net/2133/2630¿Cuáles son los motivos que favorecen el ascenso de los líderes políticos? Las respuestas de Fabbrini –profesor en las universidades de Trento y California (Berkeley) y director de la Rivista Italiana di Scienza Politica– van apareciendo a lo largo de este libro, versión traducida y actualizada de Il Principe democratico. Le leadership nelle democrazie contemporanee, de 1999. Fabbrini se limita a los líderes de los ejecutivos democráticos, excluyendo a los líderes que no ocupan el poder ejecutivo: asume, directamente, que quien llega al ejecutivo es ya un líder, o bien tiene muchas oportunidades de llegar a serlo, y con cuatro casos de estudio –Estados Unidos, Gran Bretaña, Italia y Francia– cubre gran parte de las formas de gobierno existentes. Los líderes son siempre necesarios, pero en las democracias actuales hay razones sistémicas y estructurales que acentúan su rol. El debate público debe evitar el decisionismo (el líder es el único que puede revitalizar a las democracias) tanto como el asamblearismo (el liderazgo sólo trae peligros). Una democracia es sólida si garantiza al mismo tiempo la toma de decisiones y el control (institucional) de quien las toma.spainfo:eu-repo/semantics/openAccessFabbrini, SergioDemocraciaLiderazgo políticoDemocracyPolitical leadershipinfo:eu-repo/semantics/article