2022-02-272022-02-272021-102525-1023http://hdl.handle.net/2133/23136La incertidumbre se presenta como la variable constante en todas las organizaciones del Siglo XXI y los desafíos a enfrentar son cada vez mayores y vertiginosos. La pandemia por Covid-19 ha demostrado la rapidez con la que pueden escalar las crisis y por qué las organizaciones deben estar preparadas para reaccionar y adaptarse velozmente. Las variables políticas, económicas, financieras, sociales, tecnológicas, ambientales, sanitarias, legales y regulatorias en las que las organizaciones desarrollan sus actividades tienden a ser cada vez más complejas y copiosas. El riesgo, siendo el efecto de la incertidumbre sobre el logro de los objetivos organizacionales, se manifiesta con más fuerza y relevancia, y su gestión adecuada se constituye como la base sólida, robusta y fundada para lograr una planificación efectiva y prevenir consecuencias no deseadas como el daño reputacional, financiero, la imposición de multas y sanciones, las pérdidas de negocio por contratos no ejecutables o la exclusión de licitaciones o subvenciones públicas, continuidad de la actividad organizacional, entre otros. El objetivo del artículo es orientar a las organizaciones Pymes para que puedan gestionar adecuadamente todos aquellos riesgos de incumplimientos que podrían acarrear actos de corrupciónUncertainty is the constant variable in all organizations in the 21st century and the challenges to be faced are ever increasing and dizzying. The Covid-19 pandemic has demonstrated how quickly crises can escalate and why organizations must be prepared to react and adapt quickly. The political, economic, financial, social, technological, environmental, health, legal and regulatory variables in which organizations operate tend to become increasingly complex and copious. Risk, being the effect of uncertainty on the achievement of organizational objectives, is manifesting itself with greater strength and relevance, and its appropriate management constitutes a solid, robust and well-founded basis for achieving effective planning and preventing undesired consequences such as reputational and financial damage, the imposition of fines and sanctions, business losses due to non-executable contracts or exclusion from public tenders or subsidies, continuity of organizational activity, among others. The aim of the article is to guide SME organizations so that they can adequately manage all those risks of non-compliance that could lead to acts of corruption.application/pdf149-158spaopenAccessComplianceGestiónRiesgosPymeIncertidumbreCorrupciónModelo para la Gestión de Riesgos de Compliancearticlehttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/