2021-07-222021-07-222021-06-072469-0732http://hdl.handle.net/2133/21426A principios de la década del ´90 se llevaron adelante diferentes procesos de reconversión productiva en diferentes ramas industriales. Estas políticas empresariales fueron llevadas a cabo para mejorar las condiciones de competitividad de las empresas. Las características fundamentales de estas reconversiones eran conseguir empresas flexibles para responder a los cambios de mercado, la reducción de masa salarial y la inserción de la polivalencia laboral. En este trabajo, nos centramos en el conflicto producido en la empresa Acindar de la ciudad de Villa Constitución, Santa Fe, desde febrero a mayo de 1991. El foco de la investigación fueron las estrategias sindicales desplegadas durante la confrontación en torno a la aplicación de los nuevos métodos de trabajo.At the beginning of the 90's, different productive reconversion processes were carried out in different industrial branches. These business policies were implemented to improve the competitiveness of companies. The fundamental characteristics of these reconversions were to achieve flexible companies to respond to market changes, the reduction of the wage bill and the insertion of multi-skilled labor. In this work, we focus on the conflict that occurred in the Acindar company in the city of Villa Constitución, Santa Fe, from February to May, 1991. The focus of the investigation was the union strategies deployed during the confrontation around the application of new working methods.application/pdf1-18spaopenAccessAcindarReconversión productivaFlexibilización laboralUOM Villa ConstituciónEstrategias sindicalesProductive reconversionLabor flexibilityEstrategias sindicales frente a las políticas empresarias de flexibilización y ajuste. Un análisis de la UOM Villa Constitución en el conflicto de 1991 en la planta AcindarUnion strategies against company policies of flexibility and adjustment. An analysis of UOM Villa Constitución in the 1991 conflict at the Acindar plantarticleRamírez, AgustínEsta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento 4.0.