2019-11-302019-11-302007-09-012469-0732http://hdl.handle.net/2133/17241En el artículo se analizan las transformaciones de los procesos y relaciones de trabajo, como producto de los procesos de privatización y reconversión productiva en la empresa siderúrgica estatal SOMISA – actualmente, parte integrante de la empresa Ternium Siderar -. El análisis de estas transformaciones se realiza teniendo en cuenta las tres dimensiones en que ellas se despliegan (la económica, la política y la ideológica) así como los dispositivos desarrollados por la empresa y el carácter de su apropiación por parte de los trabajadores. En términos conceptuales, el análisis refiere a los procesos de construcción de relaciones de hegemonía/subalternidad y procura establecer y explicar las estrategias transaccionales construidas por los sujetos subalternos.In this article we analyze labour process and relationships transformations into national steel company SOMISA – that makes part of steel company Ternium Siderar nowadays - as a result of both privatization and productive restructuration process. We analyze these transformations taking account of three aspects that constitute them (economical, political and ideological) as soon as management resorts and their appropriation forms by workers. Theoretically, it reminds to hegemony/subordinating structuration process and tends to establish explanations about transactional strategies structurated by subordinating social sectors.application/pdf33-56spaopenAccessReconversión productivaProceso de trabajoColectivo de trabajoHegemonía/subalternidadEstrategias transaccionalesProductive reestructurationWork processarticleJulia SoulEsta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento 4.0.2469-0732