¿Quién tiene la última palabra? Discurso institucional vs. redes sociales en la descentralización de la gestión del sistema de riego en la cuenca del Río Mendoza
Fecha
2008-08
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Editor
Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales, Universidad Nacional de Rosario
Resumen
The watery resources management is run
by the General Irrigation Department in
Mendoza. Since 1994 this Department has
driven a policy of democratic management
for the distribution of the watering resources,
through annual assemblies. Though
these assemblies don’t congregate enough
people, there are informal social networks
that assures everybody the irrigation resources
needed. However this distribution is not
equitable. At least two types of social networks
have been found: one of them has a
higher level of influence for decision making.
The other one is limited to solve watering
problems at a very low level –which
could jeopardise their access to the resourceand
is compounded by less social, economic
and cultural capital agents.
La gestión de los recursos hídricos en Mendoza está dirigida por el Departamento General de Irrigación. Desde 1994 inició una política de participación democrática en el reparto del agua por medio de asambleas anuales. Pero la baja participación en las mismas es acompañada de la existencia de redes sociales informales. Éstas colaboran en el acceso de todos al agua aunque en forma desigual. Hemos distinguido al menos dos redes: una con mayor nivel de influencia en la toma de decisiones. La otra está compuesta por agentes que poseen menor capital –social, económico y cultural- por lo que sólo consiguen solucionar sus problemas de acceso al agua a nivel micro, peligrando su sostenimiento en el tiempo.
La gestión de los recursos hídricos en Mendoza está dirigida por el Departamento General de Irrigación. Desde 1994 inició una política de participación democrática en el reparto del agua por medio de asambleas anuales. Pero la baja participación en las mismas es acompañada de la existencia de redes sociales informales. Éstas colaboran en el acceso de todos al agua aunque en forma desigual. Hemos distinguido al menos dos redes: una con mayor nivel de influencia en la toma de decisiones. La otra está compuesta por agentes que poseen menor capital –social, económico y cultural- por lo que sólo consiguen solucionar sus problemas de acceso al agua a nivel micro, peligrando su sostenimiento en el tiempo.
Descripción
Palabras clave
gestión del agua de riego, descentralización, participación, redes sociales, watering resources management, descentralization, participation, social networks