Financiamiento, organización, costos y desempeño de los servicios de los subsistemas de salud argentinos

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dc.creator Yavich, Natalia
dc.creator Báscolo, Ernesto Pablo
dc.creator Haggerty, Jeannie
dc.date.accessioned 2017-09-01T14:36:00Z
dc.date.available 2017-09-01T14:36:00Z
dc.date.issued 2016-09
dc.identifier.issn 0036-3634 es
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/2133/8047
dc.description Objetivo: Analizar la relación entre modelos de financiamiento y la organización con costos y desempeño de los servicios de los subsistemas de salud de Rosario,Argentina. Material y métodos: Los modelos de financiamiento y organización se caracterizaron utilizando información secundaria. Se calcularon los costos utilizando la metodología SHA/ OMS. Se midió el desempeño con una encuesta poblacional (n=822). Resultados: Subsistema público: financiamiento integrado verticalmente y servicios organizados desde la estrategia de atención primaria contribuyeron a bajos costos y alto desempeño en continuidad y orientación de la atención con debilidades en accesibilidad e integralidad. Subsistema privado: integración contractual y débiles mecanismos de regulación y coordinación condujeron a resultados opuestos a los del subsistema público. Seguridad social: integración contractual y fuertes mecanismos de regulación y coordinación contribuyeron a costos intermedios y un alto desempeño general. Conclusiones: El modelo de financiamiento y organización tiene una fuerte influencia sobre los costos y el desempeño de los servicios. es
dc.description Objective: To analyze the relationship between health system financing and services organization models with costs and health services performance in each of Rosario's health sub-systems. Materials and methods: The financing and organization models were characterized using secondary data. Costs were calculated using the WHO/SHA methodology. Healthcare quality was measured by a household survey (n=822). Results: Public subsystem:Vertically integrated funding and primary healthcare as a leading strategy to provide services produced low costs and individual-oriented healthcare but with weak accessibility conditions and comprehensiveness. Private subsystem: Contractual integration and weak regulatory and coordination mechanisms produced effects opposed to those of the public sub-system. Social security: Contractual integration and strong regulatory and coordination mechanisms contributed to intermediate costs and overall high performance. Conclusion: Each subsystem financing and services organization model had a strong and heterogeneous influence on costs and health services performance. es
dc.format application/pdf
dc.format application/pdf
dc.format.extent 504-513 es
dc.language.iso spa es
dc.publisher Instituto Nacional de Salud Pública de México es
dc.rights openAccess es
dc.rights.uri https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es *
dc.subject Eficiencia es
dc.subject Políticas es
dc.subject Planificación y administración en salud es
dc.subject Costos y análisis de costo es
dc.subject Calidad de la atención de salud es
dc.title Financiamiento, organización, costos y desempeño de los servicios de los subsistemas de salud argentinos es
dc.type article
dc.type artículo
dc.type publishedVersion
dc.relation.publisherversion http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0036-36342016000500504 es
dc.rights.text https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es es
dc.citation.title Salud Pública de México es
dc.citation.volume 58 es
dc.description.fil Fil: Yavich, Natalia. Universidad Nacional de Rosario. Centro de Estudios Interdisciplinarios; Argentina es
dc.description.fil Fil: Báscolo, Ernesto Pablo. Universidad Nacional de Rosario. Centro de Estudios Interdisciplinarios; Argentina es
dc.type.collection articulo
dc.type.version publishedVersion es


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